Onze Kritische Partners
Hoe blijven wij zelf ook een lerende organisatie?
Hoe blijven wij zelf ook een lerende organisatie?
Bij De Leerarchitect geloven we dat ook wij onze vijf pijlers moeten doorleven om zelf een lerende organisatie te zijn en te blijven. Alleen zo kunnen wij onze klanten echt goed adviseren. Dat betekent dat wij in onze dagelijkse praktijk onze visie scherp moeten hebben en houden, we onszelf in de leerzone zetten, we samenwerken met elkaar en met anderen, onszelf verder bekwamen en duurzame verbindingen aangaan. Onze kritische partners helpen ons hierbij. Ze dagen ons uit en houden ons scherp. Zij helpen ons om niet in onze eigen bubbel te blijven, maar ons steeds opnieuw af te vragen: wat hebben onze klanten écht nodig?
We stellen ze graag aan je voor!
Jolanda is Director bij KPMG en heeft uitgebreide managementervaring in het leiden van programma’s en projecten. Haar kennis van hoe besluiten binnen grote organisaties genomen worden, geeft ons waardevolle inzichten in het maken van keuzes die daadwerkelijk impact hebben. Jolanda helpt ons te begrijpen hoe we onze aanpak nog beter kunnen afstemmen op de realiteit van besluitvorming in grotere, complexe structuren.
Jorien is een visionair met een passie voor mensen en het bouwen van duurzame leerculturen binnen organisaties. Ze heeft veel ervaring binnen corporate HR. Ze richt zich op het lange termijnperspectief met een centrale positie voor de mens hierin en daagt ons uit om op de toekomst van HR, leren en ontwikkelen te anticiperen. Haar scherpe vragen helpen ons om onze visie steeds verder te vormen.
Mark is oprichter van VerticalQ en expert in talent- en leiderschapsontwikkeling. VerticalQ biedt een methodiek om individuele en collectieve talenten inzichtelijk te maken en te benutten. Mark slaat een brug tussen een resultaatgerichte werkomgeving enerzijds en de wijsheid van hoofd, hart en buik anderzijds. Mark helpt ons om talent niet alleen op traditionele manieren te beoordelen, maar ook vanuit een dieper inzicht in het potentieel en groeivermogen van individuen en teams. Daarmee nodigt hij ook ons uit om wendbaar te zijn en te blijven.
Remko is directeur van Outing Holland en expert in actieleren. Hij heeft uitgebreide ervaring in het begeleiden van organisaties bij het ontwikkelen van praktische leertrajecten die meteen impact hebben. Remko daagt ons uit om verder te kijken dan theorie en te focussen op de directe toepassing van leren in de praktijk. Zijn focus ligt op het maken van leerinterventies die direct bijdragen aan het behalen van organisatiedoelen en helpt ons groot te denken en snel te handelen.
Iedere organisatie is anders en elke vraag is uniek. Ons aanbod helpt je in alle fases die je doorloopt in de beweging naar een lerende organisatie.