Eigenaarschap over leren, hoe werkt dat?

Organisaties vragen ons om leertrajecten te ontwerpen of om mee te kijken hoe leren een bewuster onderdeel binnen de organisatie kan zijn. Waarbij we regelmatig horen: Medewerkers moeten eigenaarschap nemen voor hun eigen ontwikkeling, maar ze doen het niet. Wat doen wij als L&D of als organisatie dat dit niet zo ervaren wordt? Met andere […]

Samenwerken als belangrijke pijler van de lerende organisatie

Samenwerken is een open deur als je het hebt over een lerende organisatie. Natuurlijk levert samenwerken veel op doordat mensen elkaar opzoeken, van elkaar leren en zo nieuwe dingen ontdekken. Het liefst over afdelingen heen.  Daarnaast zorgt het voor een relatie met een ander waardoor je simpelweg ook meer sympathie hebt, ook als je het misschien […]

Lerende organisaties en paradoxen

Herken je het volgende? Je verkent samen met een leidinggevende wat de ontwikkelbehoefte is voor het team. De leidinggevende wil graag dat zijn team meer uniform gaat werken, daarbij is het belangrijk dat het team zichzelf blijft uitdagen om met nieuwe ideeën te komen zodat we innovatief gaan werken. Het is belangrijk dat de medewerkers […]